Процесс формировния взвешенных решений

Мотивация

1. Избежать быстрых не обдуманных решений по важным вопросам.
2. Фиксировать принятое решение для будущего, чтобы понимать как и зачем но было принято и иметь возможно его пересмотреть/отменить.
3. Получить наиболее эффективное решение в сжатые сроки.

Процесс

1. Определение проблемы.
2. Формулировка цели и критерия успеха.
3. Сбор информаии.
4. Формирование круга заинтересованных лиц.
5. Формирование матрицы требований.
6. Сбор фактических данных.
7. Анализ альтернатив.
8. Формирование вариантов решений.
9. Выбор методов и инструментов оценки.
10. Оценка рисков.
11. Оценка стоимости реализации, эксплуатации, вывода из эксплуатации.
12. Принятие решения.
13. Реализация.
14. Оценка результатов.

Смотри также Процесс принятия ADR